Come prendiamo le decisioni quando abbiamo poche informazioni e ci sono delle persone esperte, o supposte tali, che fanno delle scelte? Tendiamo a copiarne il comportamento, ma preferiamo farlo quando nessuno ci vede. È quanto è stato osservato in una ricerca di Hun, Vosgerau et altri del 2014. L’esperimento è stato particolarmente curioso: ai partecipanti è stato chiesto di scegliere il migliore tra due tè coreani, dopo che si era espresso un esperto in materia. Hanno quasi tutti seguito l’esperto, soprattutto quando sulle confezioni di tè non erano presenti scritte in inglese ma solo in coreano. C’è però un problema: questo atteggiamento in finanza non paga. E ha il nome poco nobile di “effetto gregge”.
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Il problema dell’“effetto gregge”? Raramente quando si prendono le decisioni seguendo la massa le scelte si rivelano corrette