Design Kit - Inspiration and referencesDesign by mistake

Nella progettazione esistono fattori esterni, inaspettari o casuali atti a migliorare il progetto stesso. Introduciamo in quetsa occasione l’imprevisto, il fattore “x”, l’errore!

Quali sono gli elementi di riflessione, di ripensamento del “prova e riprova” che ci aiutano a cambiare, a provare altre direzioni, a modificare un’idea migliorandola?
L’errore, l’equivoco e l’interpretazione personale ridefiniscono spesso il perimetro del progetto aprendo inaspettati nuovi scenari nel processo creativo. Tutti ricordano il gioco del “telefono senza fili”; la prima parola suggerita all’orecchio del primo interprete raramente corrisponde a quella dichiarata dall’ultimo della fila … È un po’ questo il punto.

Quindi, consideriamo l’errore casuale – o dettato dalla naturale evoluzione progettuale – un valore forte e contributivo, alla pari dell’intuizione iniziale e dell’idea conclusiva.
In quanto designer, questa straordinaria opportunità l’abbiamo sempre trovata magica. È un meccanismo fantastico, una trappola latente che permette quasi scientificamente di riflettere sui passi compiuti, sulle scelte e sulle possibili alternative, promettendo valide evoluzioni.

La disciplina del Design è molto incline ad assorbire questo tipo di cataclisma, di incidente di percorso, di repentina metamorfosi traendone vantaggio per ulteriori elaborazioni e crescita progettuale. Per un progettista non è un problema; abbiamo detto che fa parte del gioco. Siamo molto fortunati, in quanto in altre discipline o stili di vita questa modalità forse non viene contemplata; non è proprio possibile. La matematica non contempla l’errore, il consumismo pretende la perfezione, alcune religioni non tollerano libere interpretazioni e così via.

Capita molto spesso che ci si trovi davanti ad una situazione progettuale dove la nostra lettura ed interpretazione – sia questa di una vista o di una sezione di un disegno, di uno schizzo, di una spiegazione di un idea o di un concetto – non è esattamente quella che il nostro interlocutore intendeva, ma piuttosto qualcosa che abbiamo visto o sentito che viene da noi colto e rielaborato diventando un modello di riferimento, un cambiamento di paradigma che è una pura scintilla ispirazionale. L’interpretazione errata di un’idea aiuta spesso i progettisti ad uscire da una impasse progettuale, o semplicemente fa “scattare quel grilletto” che guida un’intuizione nella giusta direzione. Questo avviene soprattutto nella fase iniziale di una progettazione, precisamente nel punto nevralgico e molto complicato di setting. È quella transizione che permette al designer di traghettare dalla fase di ricerca a quella concettuale. La fase di ricerca permette l’individuazione delle problematiche, degli insight significativi e quindi delle opportunità su cui andare a lavorare per ricavare le soluzioni sostenibili, il problem solving e il delivery. Lungo questo processo di traduzione e di ideazione, possono insorgere numerosi equivoci e potenziali errori di interpretazione. È un momento potentissimo dove le persone coinvolte – e che hanno appena capito cosa fare o hanno avuto un intuizione – tentano di spiegare ad altri la loro posizione. Non vi è mai capitato di raccontare qualcosa che è inequivocabilmente solo nella vostra testa? A volte spiegare non è facile, spesso ci si capisce male e da qui possono nascere fantastiche opportunità progettuali. Provate a posizionare questa situazione in un contesto multidisciplinare, quindi vediamo di considerare solo un tavolo di progettisti aperto anche a persone provanienti da ambiti disciplinari diversi; questa miscela – con la giusta moderazione – può diventare dirompente, deflagrante e regalare novità assolute alla potenziale crescita del progetto. Se questo scenario poi, lo si sposta su una piattaforma fatta di persone che provengono da culture e lingue differenti, la magica alchimia può essere ancora più preziosa e subentra la parola chiave del “misunderstanding” in positivo.

Possiamo tranquillamente paragonare questa situazione ad altre analoghe. In generale, quando riceviamo informazioni create da altri e che ci arrivano dopo alcuni passaggi, ci accorgiamo che – ricostruendo il processo – la prima versione viene rielaborata e reinterpretata a piacimento e riraccontata ad un’altra persona che farà la stessa cosa. Il messaggio finale è spesso molto diverso dal punto di partenza. Da questi processi nascono, le quotidiane rielaborazioni giornalistiche costruite ad hoc atte a trasformare deboli voci in casi internazionali allo scopo di aumentra l’audience, prendono forma le affascinanti leggende metropolitane, il gossip prende il volo e il progetto invece pondera e sfrutta l’occasione per trasformarla in alternativa.